สถาบันราชานุกูลได้มีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของระบบบริหารผลการปฏิบัติงานมาตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2550 โดยได้มีการพัฒนาความรู้และทักษะของหัวหน้างานในด้านการบริหารผลการปฏิบัติงาน การกําหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน การถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมายระดับองค์กรสู่ระดับบุคคล (Individual Scorecard) อีกทั้งตามแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล กรมสุขภาพจิตยังได้กําหนดให้มีการพัฒนาระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2551 รวมถึงผลจากการประกาศใช้พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 ที่ทําให้ส่วนราชการต้องมีการเตรียมการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลของหน่วยงาน ให้สามารถรองรับกับแนวคิดในการบริหารค่าตอบแทนใหม่ให้สอดคล้องกับหลักผลงานและหลักสมรรถนะที่กําหนดไว้ สถาบันราชานุกูลได้มีการขยายผลการพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องรวมถึงการเตรียมความพร้อมในการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลของสถาบันฯ ให้สอดคล้องและรองรับกับหลักการบริหารงานบุคคลตามหลักผลงานและหลักสมรรถนะในพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 โดยได้มีการกําหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายระดับองค์กรตามเป้าประสงค์ 4 มิติ ในแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์ของสถาบันราชานุกูล ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ขึ้นสําหรับใช้เป็นกรอบแนวทางในการประเมินผลการปฏิบัติราชการขององค์กรและบุคลากรอย่างเป็นระบบ