นโยบายรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์
"นิกร" เปิดนโยบายพม. 8มุ่งเป้า "สร้างสังคมที่มุ่งหวังที่ประชาชนทุกคน" พร้อมด้วยเป็น "กำแพงโพสต์หลัง" ช่วยกลุ่มดังกล่าวโดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง
วันที่ 22 เมษายน 2569 นายนิกร โสมกลาง กำกับดูแลกระทรวงการพัฒนาสังคมและสวัสดิการ (รมว.พม.) ส่งเสริมการควบคุมดูแลการพัฒนาสังคมและการดูแลสุขภาพในโภชนาการของกระทรวงการพัฒนาสังคมและโภชนาการ (พม.) ดูแลนายกันตพงศ์ รังษีสว่าง ดูแลส่งเสริมการพัฒนาสังคมและนวัตกรรม (ปลัดปอม.) คณะกรรมการผู้บริหารกระทรวงพม. หัวหน้าฝ่ายและเจ้าหน้าที่กระทรวงพม. ภายในส่วนกลางและส่วนภูมิภาคทั่วประเทศเพื่อดูนโยบาย ณ สำนักงานประชาบดีชั้น 19 กระทรวงการพัฒนาสังคมและการควบคุมดูแลลำธารขาว กทม. และผ่านระบบออนไลน์
นายนิกรอวกาศสถานการณ์และรูปแบบในสังคมปัจจุบันกำลังเข้าสู่สังคมสูงวัยรัฐต่างๆ ตามลำดับและกำลังแรงงานในจุดต่างๆ ของจุดเปิดเพิ่มส่วนต่างๆ ที่ส่งผลต่อครัวเรือนและสังคมไทยเป็นส่วนประกอบที่มีเด็กและเยาวชนต้องการให้โอกาสได้รับผลประโยชน์ตั้งแต่ต้นชีวิตต่อเนื่องที่มีความสำคัญในการปฏิบัติสวัสดิการสังคมและโอกาสและผู้สูงอายุจำนวนมากที่ต้องการการใช้ประโยชน์เพื่อใช้ชีวิตในสังคมอย่างมีคุณภาพที่ดีมีพลเมืองมาติดต่อผ่านสายด่วน พม. โทร.1300 กินว่า 180,000 สำนักงานวิจัยที่สะท้อนถึงปัญหาในการสนับสนุนกระทรวงพม. แกนปรับตัวเองโดยเปลี่ยนจาก "ผู้กระจาย" ในส่วนของโอกาส "ในการแก้ปัญหาที่ปลายเหตุเพื่อให้ระบบสำหรับประชาชนไม่จุดปัญหาเดิมซ้ำอีกและจากการทำงานแบบแยกส่วนการทำงานแบบเชื่อมโยงทั้งระบบภายใต้แนวคิดและกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนคือ"สร้างสังคมการขับเคลื่อนที่มีแนวโน้มไปถึงทุกคน" โดยยึดหลัก Universal Design ซึ่งไม่ใช่แค่การออกแบบอาคารแต่คือการออกแบบระบบบริการของรัฐให้สนับสนุนทุกโดยไม่มีใครถูกมองข้าม
นายนิกรโซลูชั่นเพื่อให้แนวคิดดังกล่าวเกิดขึ้นได้จริงตนจึงสามารถกำหนดแนวทางในการทำงานได้ 8 เพื่อการเฝ้าระวัง
1) สำหรับการใช้ข้อมูลเพื่อเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับกลุ่มสังเกตการณ์และการเชื่อมโยงข้อมูลและสิทธิของประชาชนเพื่อให้ทุกคน "ได้สิทธิครบจบในที่เดียว" ในแผนที่ Social Map สำหรับปัญหาและติดตามพื้นที่บางส่วนใช้ "สมุดพกอิเล็กทรอนิกส์" หรือ MSO-Logbook บอกความสำคัญในการและติดตามผลและติดตามการยกระดับเครือข่ายเฟิร์มแวร์การพัฒนาสังคมและการรายงานข่าว (อพม.) เป็นผู้นำในการจัดตั้งศูนย์กลางการพัฒนาสังคมและศูนย์กลางจังหวัด (พมจ.) และที่สำคัญที่สุด AI ไม่เป็นทางการของข้อมูล ยกระดับการให้บริการและสนับสนุนสุขภาพของคุณ
2) เพื่อให้เด็กและเยาวชนสามารถยกระดับมาตรฐานศูนย์เด็กเล็กทั่วประเทศ ให้ความเชื่อและได้มาตรฐานไม่จำเป็นต้องพูดถึง "เบี้ยเด็กเล็กที่หน้า" เพื่อให้เด็กทุกคนได้รับโอกาสตั้งแต่ต้นชีวิตและยกเครื่อง "สภาเด็กและเยาวชน" สาเหตุผ่านช่องทางออนไลน์
3) การดูแลครอบครัวเป็นจำนวนมาก "ทีมสร้างสุข" หน่วยปฏิบัติการอย่างรวดเร็วเพื่อช่วยเหลือเร่งด่วนการดูแลสุขภาพของสายด่วนพรม. โทร. 13.00 และขยายช่องทางการติดต่อให้สามารถรองรับได้เพื่อเพิ่มความเข้มแข็งในเชิงเชิงป้องกัน ดูแลกันเองได้อย่างยั่งยืน
4) ชุมชนเข้มแข็งด้วยการควบคุมการทำงานเพื่อให้การยึดส่วนส่วนการควบคุมอย่างเป็นทางการ "ทีมสร้างสุข" และการควบคุมการทานอาหาร "ศูนย์สร้างสุข" ให้ทุกอำเภอทั่วประเทศและเพื่อความเข้าใจในการรับรู้การดำรงอยู่ร่วมกันด้วยความเข้าใจและเกื้อกูลรวมถึงการควบคุมทางโภชนาการหรือการตัดสินใจและเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนให้สามารถพิสูจน์ได้อย่างยั่งยืนและส่งเสริมสวัสดิการทุกที่มีการพิจารณาทุกกลุ่มครอบครัวให้กำเนิดบุตรผู้สูงอายุวัยเกษียณและกลุ่มต่างๆ
5) ส่งเสริมด้วยการส่งเสริมให้มีน้ำหนักเบาในด้านต่างๆ โดยเฉพาะการสนับสนุนโครงการ "บ้านเพื่อคนไทย" เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงประโยชน์ของคุณภาพดีในอุดมคติของโครงการที่รองรับให้รองรับคนทุกกลุ่มตามหลัก Universal Design
6) อย่างต่อเนื่องสำหรับการประกอบอาชีพอย่างต่อเนื่องโดยเร่งพัฒนาผู้บริบาลผู้สูงอายุและผู้ช่วยผู้บริหารระดับสูงแนวคิด "1 ตำบล 1 ผู้ควบคุมบริการ" สภาคองเกรสระดับสูงและเศรษฐกิจสุขภาพและส่งเสริมการแนะนำและการพัฒนาทักษะผู้สูงอายุและการควบคุมให้ตลาดแรงงาน
7) ในส่วนขององค์ประกอบต่างๆ ด้วยการสนับสนุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบการออมและความรู้ด้านการเงินในระดับครัวเรือนโดยเน้นที่สถานธนานุเคราะห์ และที่สำคัญกองทุนต่างๆ เพื่อให้ประชาชนทั่วไปมีความสำคัญและฟื้นฟูเพดานวิจารณ์ได้อย่างยั่งยืน
8) สำหรับผู้บริหารที่ให้ความสำคัญกับประชาชนด้วยหน่วยบริการของรัฐให้เข้าถึงได้สำหรับทุกกลุ่ม และจะปรับปรุงกฎหมายให้เหมาะสมและสถานการณ์เพื่อให้ระบบผู้ดูแลระบบของเราเป็น "รัฐสนับสนุน" ที่เข้าถึงง่ายความยุติธรรมและประชาชนได้โดยตรง
"นโยบายทั้ง 8 ประการนี้เองที่ตนสามารถเน้นย้ำกับผู้บริหารกระทรวงพม. และหัวหน้าหน่วยงานของกระทรวงพม. นั่นคือสิ่งที่เราดูแลในและตนขอการควบคุมดูแลในกระทรวงพม. ปรับปรุงซึ่งจะช่วยให้ทุกคนในกระทรวงพม. ค้นหาตัวเองคือ "หมุดกำแพงหลัง" ของผู้ตรวจสอบที่ดูแลเด็กที่ดูแลผู้สูงอายุในการตรวจสอบที่ตรวจสอบที่ไม่ถึงโอกาสหรือกลุ่มที่สำรวจแต่ยังขาดการสอบสวนโดยตนขออาซาและยืนหลังทุกๆ คนที่ยืนหยัดหลังประชาชนอย่างไรก็ตามสังคมที่ดีไม่ได้สร้างจากนโยบายบนกระดาษ แต่สิ่งที่ตัวเองมีพลังการเปลี่ยนแปลงชีวิตคนอื่นได้ซึ่งผู้บริหารระดับสูงและเจ้าหน้าที่ของกระทรวงพม. ส่งเสริมและเน้นย้ำว่ากิจการของกระทรวงพม. นี่คือเพียงการบริหารงานตามธุรกิจแต่คือการดูแลการทำงานของประชาชนอย่างสม่ำเสมอและงานของเราเป็นต้องใช้ทั้งระบบและหัวใจไปตลอดชีวิต"
#พม # การพัฒนาสังคมและผลประโยชน์ของประชาชน #นิกรโสมกลาง # นโยบายพม8 ด้าน #สร้างสังคมที่มีแนวโน้มเพื่อคนไทยทุกคน # กำแพงสืบสวนหลัง #กลุ่มตรวจสอบ