ค่าเกณฑ์วัด ประจำปี 2568
|
เกณฑ์วัดผลการดำเนินงานของ กฟส.L-S ในสังกัด กฟฉ.1 ประจำปี 2568 |
|||||||||||||||
|
งานด้าน |
กลุ่มงาน |
ข้อที่ |
เกณฑ์วัดการดำเนินงาน |
หน่วยวัด |
น้ำหนัก |
ค่าเป้าหมายการดำเนินงาน (Target) (ทั้งปี) | สะสม ม.ค.-มิ.ย. |
กฟฟ. |
ผู้รับผิดชอบ ในการ |
ที่มา |
หมายเหตุ |
||||
| ระดับ 1 | ระดับ 2 | ระดับ 3 | ระดับ 4 | ระดับ 5 | ระดับ 5 | ||||||||||
| งานตามนโยบาย/งานตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย (30%) | |||||||||||||||
|
งานตามนโยบาย/งานตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย (30%) |
1.ความปลอดภัย | 1 | ความสำเร็จของแผนงานยกระดับการดำเนินงานเรื่องความปลอดภัยให้อยู่ในระดับมาตรฐาน/สากล | คะแนน | รวม=5.0 | CEO, L-S | ผปอ.กวว | ||||||||
| 1.ความปลอดภัย | 1.1 | 1.1. ผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงานเป็นผู้นำในการดำเนินกิจกรรมด้านความปลอดภัย PSC โดยต้องเข้าร่วมกิจกรรมด้านความปลอดภัย | จำนวน | 1.0 | น้อยกว่าหรือเท่ากับ 40 | 41-43 | 44-46 | 47-49 | 50-52 | 22-24 | CEO, L-S | ผปอ.กวว. | นโยบาย กฟฉ.1 | เกณฑ์ใหม่ | |
| 1.ความปลอดภัย | 1.2 | 1.2.ดำเนินงานการสุ่มตรวจความปลอดภัย ทีมปฏิบัติงานเกี่ยวกับระบบไฟฟ้า โดย ผจก.กฟฟ.จุดรวมงานแต่งตั้งทีมตรวจฯ โดยทีมดังกล่าวมีหน้าที่ดำเนินการสุ่มตรวจทีมปฏิบัติงานทุกทีมอย่างน้อย ไตรมาสละ 1 ครั้ง | ร้อยละ | 0.5 | 0 | 1 | 2 | 3 | มากกว่าหรือเท่ากับ 4 | มากกว่าหรือเท่ากับ 2 | CEO, L-S | ผปอ.กวว. | นโยบาย กฟฉ.1 | เกณฑ์ใหม่ | |
| 1.ความปลอดภัย | 1.3 | 1.3 เกณฑ์วัดผลการดำเนินการนำโปรแกรมตรวจสอบการปฏิบัติงานด้วยความปลอดภัย สำหรับการปฏิบัติงานในระบบไฟฟ้า มาใช้งาน (WeSafe) | ร้อยละ | 0.5 | 52 | 54 | 56 | 58 | 60 | 60 | CEO, L-S | ผปอ.กวว. | งานติดตามสายงาน | ||
| 1.ความปลอดภัย | 1.4 | 1.4 เกณฑ์วัดผลการดำเนินการฝึกซ้อมตระหนักด้านความปลอดภัย ผ่านโปรแกรม SPA และ ผ่านลิ้งค์ Google Sheet กปภ. | ร้อยละ | 0.5 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผปอ.กวว. | งานติดตามสายงาน | ||
| 1.ความปลอดภัย | 1.5 | 1.5 การคัดเลือกช่างผู้ควบคุมงานดีเด่นประจำหน่วยงาน และมีการมอบประกาศณียบัตรแก่ผู้ควบคุมงานดีเด่น และรายงานผ่านสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ | ร้อยละ | 0.5 | ไม่มีการทำ | ทำ 1 ไตรมาส | ทำ 2 ไตรมาส | ทำ 3 ไตรมาส | ทำทุกไตรมาส | ทำ 2 ไตรมาส | CEO, L-S | ผปอ.กวว. | นโยบาย กฟฉ.1 | เกณฑ์ใหม่ | |
| 1.ความปลอดภัย | 2 | ค่าดัชนีการประสบอุบัติภัยของ กฟภ. (DI) | ดัชนี | 2.0 | > 0.1353 | 0.1353 | 0.132 | 0.1287 | ≤ 0.1254 | ≤ 0.1254 | CEO, L-S | ผปอ.กวว. | -บันทึกข้อตกลง -แผน ผวก 67 |
อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 2.loss | 3 | ร้อยละของหน่วยสูญเสีย (Loss) | ร้อยละ | 5.0 | 8.00 | 7.96 | 7.92 | 7.88 | 7.84 | 9.48 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
คณะทำงาน Loss | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง -งานติดตามสายงาน |
อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 03.ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง | 4 | รายได้จากกลุ่มธุรกิจเกี่ยวเนื่องไม่รวมรายได้จาก ค่าพาดสายสื่อสารและกลุ่มธุรกิจอื่นๆ |
ล้านบาท | รวม=4.5 | |||||||||||
| 03.ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง | 4.1 | 4.1 รายได้จากกลุ่มธุรกิจก่อสร้างและติดตั้งระบบไฟฟ้า | ล้านบาท | 2.0 | 315.76 | 324.07 | 332.38 | 340.69 | 349.00 | 174.50 | CEO, L-S | ผบธ.กบล. | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 03.ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง | 4.2 | 4.2 รายได้จากกลุ่มธุรกิจซ่อมแซมและบำรุงรักษาระบบไฟฟ้า | ล้านบาท | 1.0 | 67.86 | 69.64 | 71.43 | 73.21 | 75.00 | 37.50 | CEO, L-S | ผบว.กบล. | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 03.ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง | 4.3 | 4.3 รายได้จากกลุ่มธุรกิจการจัดการพลังงาน | ล้านบาท | 1.5 | 47.77 | 49.03 | 50.29 | 51.54 | 52.80 | 26.40 | CEO, L-S | ผบว.กบล. | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 03.ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง | 5 | ดำเนินการให้บริการติดตั้ง Solar Rooftop | รวม=1.5 | ||||||||||||
| 03.ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง | 5.1 | 5.1 จำนวนการให้บริการติดตั้ง Solar Rooftop โดย กฟภ. เป็นผู้ดำเนินการติดตั้งเอง | จำนวน (ชุด) |
1.0 | 0 | 10 | 26 | 42 | 58 | 26 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผบว.กบล. | -บันทึกข้อตกลง -แผน ผวก 67 |
อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 03.ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง | 5.2 | 5.2 จำนวนการให้บริการติดตั้ง Solar Rooftop โดยมีขนาดสูงกว่าใน Package (>20kW) | จำนวน (ชุด) |
0.5 | - | - | - | 0 | 17 | - | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผบว.กบล. | นโยบาย กฟฉ.1 | ||
| 04.การเงิน | 6 | ความสามารถในการเบิกจ่ายงบลงทุน | ร้อยละ | 3.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 40 | CEO, L-S | ผงป.กบฟ. | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 04.การเงิน | 7 | ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานส่วนภูมิภาค | ร้อยละ | 3.0 | 106.54 | 100 | 93.46 | 86.93 | 80.39 | 80.39 | CEO, L-S | ผงป.กบฟ. | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 05.GIS | 8 | ดัชนีวัดความน่าเชื่อถือ ของฐานข้อมูลในระบบ GIS ของ กฟฉ.1 | ดัชนี | 5.0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 5 | CEO, L-S | คณะทำงาน Road Map GIS | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
||
| 06.อื่นๆ | 9 | ความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ | ร้อยละ | 3.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผผก.กบล. | งานติดตามสายงาน | ||
| 30.0 | |||||||||||||||
|
งานตามหน้าที่ความรับผิดชอบ (30%) |
งานตามหน้าที่ความรับผิดชอบ (30%) | ||||||||||||||
| 07.บริการ | 10 | การจัดการข้อร้องเรียน ตามมาตรฐานคุณภาพบริการ | รวม=3.5 | CEO, L-S | ผลส.กบล. | มาตรฐานคุณภาพบริการ | เกณฑ์ใหม่ | ||||||||
| 07.บริการ | 10.1 | การตรวจสอบและติดต่อผู้ร้องเรียนภายใน 5 วัน | ร้อยละ | 1.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผลส.กบล. | มาตรฐานคุณภาพบริการ | เกณฑ์ใหม่ | |
| 07.บริการ | 10.2 | ปิดข้อร้องเรียนภายใน 15 วัน | ร้อยละ | 1.0 | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 | 90 | CEO, L-S | ผลส.กบล. | มาตรฐานคุณภาพบริการ | เกณฑ์ใหม่ | |
| 07.บริการ | 10.3 | ปิดข้อร้องเรียนภายใน 30 วัน | ร้อยละ | 0.5 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผลส.กบล. | มาตรฐานคุณภาพบริการ | เกณฑ์ใหม่ | |
| 07.บริการ | 10.4 | ลดจำนวนข้อร้องเรียนลงร้อยละ 10 | ร้อยละ | 1.0 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 10 | CEO, L-S | ผลส.กบล. | มาตรฐานคุณภาพบริการ | เกณฑ์ใหม่ | |
| 07.บริการ | 11 | การบริการติดตั้งมิเตอร์ผู้ขอใช้ไฟฟ้าขนาดมิเตอร์แรงต่ำไม่เกิน 30 แอมป์ | ร้อยละ | รวม=2.0 | CEO, L-S | ผบธ.กบล. | มาตรฐานคุณภาพบริการ | ปรับแก้ไขรายละอียด | |||||||
| 07.บริการ | 11.1 | การบริการติดตั้งมิเตอร์ผู้ขอใช้ไฟฟ้าขนาดมิเตอร์แรงต่ำไม่เกิน 30 แอมป์ ในเขตชุมชน ภายใน 2 วันทำการ |
ร้อยละ | 1.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผบธ.กบล. | มาตรฐานคุณภาพบริการ | ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 07.บริการ | 11.2 | การบริการติดตั้งมิเตอร์ผู้ขอใช้ไฟฟ้าขนาดมิเตอร์แรงต่ำไม่เกิน 30 แอมป์ นอกเขตชุมชน ภายใน 5 วันทำการ |
ร้อยละ | 1.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผบธ.กบล. | มาตรฐานคุณภาพบริการ | ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 08.มิเตอร์ | 12 | ตรวจพบการละเมิดการใช้ไฟ | ร้อยละ | 2.0 | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 | 50 | CEO, L-S | ผมต.กบล. | นโยบาย ผชก. | ปรับแก้ไขเกณฑ์ | |
| 08.มิเตอร์ | 13 | งานตรวจสอบ และปิดใบสั่งจากโปรแกรม U-Cube (NL1 และ NL2) | คะแนน | 1.0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 4.5 | 4.5 | CEO, L-S | ผมต.กบล. | งานติดตามสายงาน | ปรับแก้ไขเกณฑ์ | |
| 09.ก่อสร้าง | 14 | ประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนและบันทึกต้นทุนให้ได้ระดับกำไรที่เหมาะสมสำหรับงานให้บริการธุรกิจเสริม ก่อสร้างระบบไฟฟ้าให้กับผู้ใช้ไฟฟ้า C02.2 | ร้อยละ | 1.0 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 25 | CEO, L-S | ผบส.กบฟ. | เกณฑ์ประเมินความสำเร็จของการให้บริการธุรกิจเกี่ยวเนื่องของ กฟภ. | ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 09.ก่อสร้าง | 15 | ประสิทธิภาพการบริหารมูลค่าสินทรัพย์ภายใต้งานก่อสร้าง ที่คงค้างนาน ( AUC) - ก่อนปี 2568 | ร้อยละ | 1.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 80 | CEO, L-S | คณะทำงานฯ | นโยบาย กฟฉ.1 | ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 09.ก่อสร้าง | 16 | ประสิทธิภาพการบริหารมูลค่าสินทรัพย์ภายใต้งานก่อสร้าง ที่คงค้างนาน ( AUC) ปี 2568 | ร้อยละ | 1.0 | 60 | 65 | 70 | 75 | 80 | 40 | CEO, L-S | คณะทำงานฯ | นโยบาย กฟฉ.1 | ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 10.ปฏิบัติการ | 17 | การแก้ปัญหาหม้อแปลงเกินจ่ายโหลดเกิน 100% และไฟตก ตามโปรแกรม OPSAonGIS ปี 2567 แล้วเสร็จภายในกำหนด | ร้อยละ | 2.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | - | CEO, L-S | ผปร.กวว. | นโยบาย กฟฉ.1 | ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 10.ปฏิบัติการ | 18 | ประสิทธิภาพของการปิดงานของใบสั่งงาน WMS (ZW03) สำหรับงานการให้บริการธุรกิจเสริมงานตรวจสอบ ซ่อมแซม และบำรุงรักษา | ร้อยละ | 1.0 | 87 | 89 | 91 | 93 | 95 | 95 | CEO, L-S | ผปว.กบฟ. | เกณฑ์ประเมินความสำเร็จของการให้บริการธุรกิจเกี่ยวเนื่องของ กฟภ. | ||
| 10.ปฏิบัติการ | 19 | ดัชนีจำนวนครั้งที่ไฟฟ้าขัดข้อง (SAIFI) ของระบบจำหน่ายแรงต่ำ | ครั้ง/ราย/ปี | 1.0 | 1.231 | 1.144 | 1.057 | 0.970 | 0.883 | 0.450 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผวฟ.กปบ. | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 10.ปฏิบัติการ | 20 | ดัชนีระยะเวลาที่ไฟฟ้าขัดข้อง (SAIDI) ของระบบจำหน่ายแรงต่ำ | นาที/ราย/ปี | 1.0 | 104.147 | 94.666 | 85.185 | 75.704 | 66.223 | 32.280 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผวฟ.กปบ. | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 10.ปฏิบัติการ | 21 | เปอร์เซ็นต์เหตุการณ์กระแสไฟฟ้าขัดข้อง ในระบบ e-Respond ที่อาจผิดปกติ |
ร้อยละ | 1.0 | 15 | 10 | 7 | 5 | 3 | 3 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผวฟ.กปบ. | นโยบาย กฟฉ.1 | ||
| 22 | ดัชนีจำนวนครั้งที่ไฟฟ้าขัดข้อง (SAIFI) กลุ่มผู้ใช้ไฟรายสำคัญ | ร้อยละ | 1.0 | 15 | 10 | 5 | 0 | -25 | -25 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผวฟ.กปบ. | นโยบาย กฟฉ.1 | เกณฑ์ใหม่ | ||
| 23 | เปอร์เซ็นระยะเวลาจ่ายไฟคืนภายใน 4 ชั่วโมง/ครั้ง กลุ่มผู้ใช้ไฟรายสำคัญ | ร้อยละ | 1.0 | 90 | 92.5 | 95 | 97.5 | 100 | 100 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผวฟ.กปบ. | นโยบาย กฟฉ.1 | เกณฑ์ใหม่ | ||
| 10.ปฏิบัติการ | 24 | การแก้ไข-บำรุงรักษาระบบจำหน่ายแรงสูง ปีละ2ครั้ง | ร้อยละ | 1.0 | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 | 90 | CEO, L-S | ผบร.กบษ. | เกณฑ์วัดสายงาน กบร. | เกณฑ์ใหม่ | |
| 10.ปฏิบัติการ | 25 | การแก้ไข-บำรุงรักษาระบบจำหน่ายแรงต่ำ | ร้อยละ | 1.0 | 80 | 82.5 | 85 | 87.5 | 90 | 50 | CEO, L-S | ผบร.กบษ. | เกณฑ์วัดสายงาน กบร. | เกณฑ์ใหม่ | |
| 10.ปฏิบัติการ | 26 | สัดส่วนของค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเชิงป้องกันต่อเชิงแก้ไข (Preventive Maintenance/Corrective Maintenance) ที่เพิ่มขึ้นของระบบไฟฟ้า | อัตราส่วน PM/CM | 1.0 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | CEO, L-S | ผบร.กบษ. | -BSC 67 -บันทึกข้อตกลง |
ปรับแก้ไขเกณฑ์ | |
| 27 | สร้างเหตุการณ์แผนดับไฟหม้อแปลงจำหน่ายแรงต่ำก่อนวันเริ่มปฏิบัติงาน ภายใน 3 วันทำการ กรณีมีแผนดับไฟ | ร้อยละ | 1.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผมร.กบษ. | แผน ผวก 67 | เกณฑ์ใหม่ | ||
| 10.ปฏิบัติการ | 28 | การดำเนินการตรวจสำรวจการพาดสาย Drop Wire ในกลุ่มบริษัท เช่น ธนาคาร ร้านสะดวกซื้อ เป็นต้น (เพิ่มเติมจาก ปี 2567 ให้ครบ 100%) และกลุ่มหน่วยงานราชการ | ร้อยละ | 0.5 | 50 | 60 | 70 | 80 | 100 | 100 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผธท.กบล | นโยบาย กฟฉ.1 | ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 29 | การดำเนินการตรวจสอบมิเตอร์ใหม่ ทุกผู้ประกอบการที่ยังไม่มีการพาดสายสื่อสารให้ครบ 100% (ที่มีการติดตั้งในปี 2563 ถึง ปัจจุบัน) | ร้อยละ | 0.5 | 50 | 60 | 70 | 80 | 100 | 100 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
ผธท.กบล | นโยบาย กฟฉ.1 | เกณฑ์ใหม่ | ||
| 11.บัญชี | 30 | ดำเนินการเร่งรัดจัดเก็บหนี้ค่าไฟฟ้าเอกชนรายย่อยค้างชำระก่อนปี 2568 -->ปรับค่าเกณฑ์วัดเป็นไตรมาส | ร้อยละ | 1.0 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผบน.กบฟ. | นโยบาย กฟฉ.1 | ปรับแก้ไขเกณฑ์ | |
| 11.บัญชี | 31 | ดำเนินการเร่งรัดจัดเก็บหนี้ค่าไฟฟ้าเอกชนรายย่อยค้างชำระปี 2568 -->ปรับนิยาม | ร้อยละ | 1.0 | ≤96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 100 | CEO, L-S | ผบน.กบฟ. | นโยบาย กฟฉ.1 | ปรับแก้ไขรายละอียด | |
| 11.บัญชี | 32 | ดำเนินการติดตามลูกหนี้ค่าไฟฟ้าเอกชนรายใหญ่ค้างชำระเกิน 1 บิลเดือน | จำนวนราย | 1.0 | มีผู้ใช้ไฟฟ้าค้างชำระเกิน 1 บิลเดือน (≥2 บิลเดือน) | - | - | - | -มีผู้ใช้ไฟฟ้าค้างชำระไม่เกิน 1 บิลเดือน (≤1 บิลเดือน) -มีผู้ใช้ไฟฟ้าค้างชำระเกิน 1 บิลเดือน(≥2 บิลเดือน) แต่ กฟฟ. มีหนังสือชี้แจงสาเหตุหนี้ค้างชำระ พร้อมแนบเอกสาร/หลักฐาน ประกอบ เช่น หนังสือแจ้งเตือนผู้ใช้ไฟฟ้าและหนังสือขออนุมัติงดจ่ายไฟ , หนังสือขอผ่อนผัน หรือผ่อนชำระค่าไฟฟ้าจากผู้ใช้ไฟฟ้า ครบถ้วนทุกราย ทุกบิลเดือน |
-มีผู้ใช้ไฟฟ้าค้างชำระไม่เกิน 1 บิลเดือน (≤1 บิลเดือน) -มีผู้ใช้ไฟฟ้าค้างชำระเกิน 1 บิลเดือน(≥2 บิลเดือน) แต่ กฟฟ. มีหนังสือชี้แจงสาเหตุหนี้ค้างชำระ พร้อมแนบเอกสาร/หลักฐาน ประกอบ เช่น หนังสือแจ้งเตือนผู้ใช้ไฟฟ้าและหนังสือขออนุมัติงดจ่ายไฟ , หนังสือขอผ่อนผัน หรือผ่อนชำระค่าไฟฟ้าจากผู้ใช้ไฟฟ้า ครบถ้วนทุกราย ทุกบิลเดือน |
CEO, L-S | ผบน.กบฟ. | นโยบาย กฟฉ.1 | ||
| 11.บัญชี | 33 | การประมวลผลบิลที่ค่าไฟฟ้าที่ไม่สมบูรณ์(ZBLR017) | ร้อยละ | 1.0 | 0.020 | 0.015 | 0.010 | 0.005 | 0.000 | 0.000 | CEO, L-S | ผขฟ.กบฟ. | นโยบาย กฟฉ.1 | อยู่ระหว่างพิจารณาค่าเป้าหมาย ใช้เป้าของปี 67 ก่อน |
|
| 12.พัสดุ | 34 | ความสามารถในการบริหารอัตราหมุนเวียนพัสดุ (Turn Over Ratio) | ร้อยละ | 1.5 | 1.71 | 1.72 | 1.73 | 1.74 | 1.75 | 0.85 | CEO, L-M | ผวพ.กบพ. | นโยบาย กฟฉ.1 | เกณฑ์ใหม่ | |
| 30.0 | |||||||||||||||
|
งานตามความคิดสร้างสรรค์ (20%) |
งานตามความคิดสร้างสรรค์ (20%) | ||||||||||||||
| 13.ความคิดสร้างสรรค์ | 35 | ผลิตภัณฑ์ บริการ หรือกระบวนงานใหม่ที่ได้จากการทำนวัตกรรม | คะแนน | 10 | ไม่ดำเนินการ | 20 | 40 | 60 | 80 | ไม่ได้แตกเป้าไตรมาส2 | CEO, L-M (S ใช้ค่าร่วม L-M) |
คณะทำงานนวัตกรรม | บันทึกข้อตกลง | ปรับแก้ไขเกณฑ์ | |
| 36 | งานอื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมายเพิ่มเติม (ประเมินตามปริมาณและคุณภาพของงาน) | คะแนน | 10 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 5 | ผู้บังคับบัญชา (ผู้ทำการประเมิน) |
นโยบาย กฟฉ.1 | ||||
| 20 | |||||||||||||||